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Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

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Juil

Méthodes Agiles Objectifs Programme Les plus de la formation Offres Demande de financement à 100%

Demande de financement à 100%

Tutorat individuel

Accompagnement
de tuteurs experts

Certification

RS6099 - inscrite à France Compétences

Durée estimée

60 heures. Accédez
depuis tous vos appareils

Méthodes Agiles

Cette formation prépare à la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » enregistrée à France Compétences sous le numéro RS6099 par l’organisme certificateur ORIIONS. À l’issue de la formation, le stagiaire s’engage à passer l’examen préparant à la certification.

Modalité d’évaluation : Cas pratique sur une mise en situation professionnelle sur la conduite d’un projet innovant en méthodes agiles. Épreuve écrite sur la préparation d’un atelier de rétrospective. 32 questions (argumentées et à choix unique et multiples).

Le taux de réussite à l’examen des candidats ayant préparé la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » auprès de notre organisme de formation est de 93%, avec un taux de présentation de 74% et un taux de complétude de 54,3%.

Adaptation des conditions d’examen pour les personnes en situation de handicap : le référent handicap prendra en compte dès l’inscription du candidat sa situation de handicap, si celle-ci est mentionnée. Il sera alors proposé au candidat un entretien afin d’envisager avec lui les aménagements qui pourront être apportés.

Salaire moyen de 2700€
Selon le site Indeed

Plus de 6360 offres d'emploi
Selon le site Indeed

Objectifs

Qu'allez-vous apprendre ?

Réaliser l’expression des besoins du client

Choisir les pratiques agiles les plus adaptées

Planifier la démarche agile à un projet innovant

Conduire des rétrospectives constructives

Pré-requis

Justifier d’une expérience en conduite de projet

2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet

Public visé

Manager, enseignants, consultant

Formateur, coach, etc.

Programme

Des modules et des projets pour accompagner votre formation

Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile.

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Détails du cours

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Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur.

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Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration.

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Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération.

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Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible.

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Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations.

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Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être.

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Certification officielle
Ce parcours prépare à la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles - RS6099 ». À l'issue de votre formation, vous passerez un examen permettant de valider les compétences acquises lors de votre parcours. La réussite à l'évaluation détermine l'obtention du certificat.

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Avancé

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5/5

de notation utilisateur

98%

de taux de réussite

+786

apprenants tous les
mois sur cette formation

Nos apprenants témoignent

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Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération.

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