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BOOTCAMP
Agile Scrum Product Owner et DevOps
La formation Professional Scrum Product Owner vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation.
e Product Owner tient un rôle essentiel dans la démarche agile.Prendre rendez-vous →
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Tutorat individuel
Accompagnement
de tuteurs experts
Certification
Répertoire Spécifique de France Compétences et Scrum.org
Durée estimée
50 heures. Accédez
depuis tous vos appareils
Agile Scrum Product Owner et DevOps
La formation Professional Scrum Product Owner vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation. e Product Owner tient un rôle essentiel dans la démarche agile.
Dans un contexte de plus en plus concurrentiel caractérisé par l’évolution du besoin (nouveaux services, nouvelles fonctionnalités…), les méthodes Agiles révolutionnent la gestion de projet et apportent des réponses claires aux enjeux actuels à travers la transformation digitale. Elles sont de plus en plus utilisées et les personnes capables d’évoluer, d’optimiser ou de déployer un cadre de travail agile sont aujourd’hui très recherchées.
Salaire moyen de 3600€
Selon le site Indeed
Selon le site Indeed
Plus de 3100 offres d'emploi
Selon le site Indeed
Selon le site Indeed
Objectifs
Qu'allez-vous apprendre ?
Comprendre les valeurs et les principes agiles qui permettent de déployer et de maintenir un cadre de travail efficace
Maîtriser le framework scrum : ses activités, ses artéfacts
Énumérer les avantages concurrentiels de l’approche DevOps
Expliquer l’avantage de la livraison et du déploiement continu
Pré-requis
- Une connaissance du travail en mode projet est un plus
- Une bonne connaissance de l’anglais (lu) est nécessaire car l’examen de certification est en anglais exclusivement
Public visé
- Chef de projet ou chef de projet digital
- Développeurs
Programme
Des modules et des projets pour accompagner votre formation
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Agile Manifesto: Valeurs et Principes
Ce module vous présente les 4 valeurs et les 12 principes issus du manifeste agile. Leur connaissance est indispensable dans toute transition agile en entreprise.2804 vuesDétails du cours- Guide du moduleCopier
- Agile ManifestoCopier
- Agile : Les 4 valeursCopier
- Agile : Les 12 principesCopier
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Overview des approches Agiles
Ce module vous présente les points clés des méthodes agiles les plus répendues : Lean, Kanban, eXtreme Programming2804 vuesDétails du cours- Guide du moduleCopier
- Introduction – Overview des méthodesCopier
- Le LeanCopier
- Module interactif – Le LeanCopier
- Le KanbanCopier
- L’eXtreme ProgrammingCopier
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10 QuestionsCopier
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Le Framework Scrum
Objectifs : Comprendre l'intérêt de la TimeBox, Savoir appliquer la méthode Scrum selon ses 3 piliers, établir des règles indispensables pour le travail collectif, connaître tous les bénéfices dus à une bonne utilisation de Scrum.2804 vuesDétails du cours- Introduction : La méthode ScrumCopier
- Scrum : Valeur ajoutée de la méthodeCopier
- Les 3 piliers ScrumCopier
- Les 5 valeurs ScrumCopier
- Scrum : Présentation du cycleCopier
- La notion de TimeboxCopier
- La notion de DoneCopier
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10 QuestionsCopier
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Scrum : Les trois rôles
Ce module aborde de façon détaillée les 3 rôles indispensables à toute organisation scrum. Vous comprendrez les rôles et responsabilités du Product Owner, Scrum Master et de la Team au sein d'une équipe scrum.2804 vuesDétails du cours- Guide du moduleCopier
- Introduction : Les 3 rôles ScrumCopier
- Le rôle de Scrum MasterCopier
- Module interactif – Le rôle de Scrum MasterCopier
- Le Rôle de Product OwnerCopier
- Module interactif – Le rôle de Product OwnerCopier
- Le rôle de la Dev TeamCopier
- Module interactif – Le rôle de la Dev TeamCopier
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10 QuestionsCopier
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Le rôle du Product Owner dans le cycle Scrum 1/3
Dans la méthodologie Scrum, le Product Backlog est l’expression du besoin priorisé à la valeur.Le Product Owner en est l’unique propriétaire et il doit le maintenir constamment à jour.Le Product Backlog est l’expression du besoin du client (ou de ses utilisateurs) avec son propre vocabulaire. Le Product Backlog n’aborde pas l’aspect technique de la réalisation du besoin.2804 vuesDétails du cours- Guide du moduleCopier
- Introduction – Le rôle du Product OwnerCopier
- Le Product BacklogCopier
- Le raffinement du Product BacklogCopier
- Le Sprint Planning meetingCopier
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10 QuestionsCopier
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Le rôle du Product Owner dans le cycle Scrum 2/3
Dans la méthodologie Scrum, le Product Backlog est l’expression du besoin priorisé à la valeur.Le Product Owner en est l’unique propriétaire et il doit le maintenir constamment à jour.Le Product Backlog est l’expression du besoin du client (ou de ses utilisateurs) avec son propre vocabulaire. Le Product Backlog n’aborde pas l’aspect technique de la réalisation du besoin.2804 vuesDétails du cours- Guide du moduleCopier
- Introduction – Le rôle du Product OwnerCopier
- Le Sprint backlogCopier
- Le SprintCopier
- Le Daily ScrumCopier
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10 QuestionsCopier
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Le rôle du Product Owner dans le cycle Scrum 3/3
Dans la méthodologie Scrum, le Product Backlog est l’expression du besoin priorisé à la valeur.Le Product Owner en est l’unique propriétaire et il doit le maintenir constamment à jour.Le Product Backlog est l’expression du besoin du client (ou de ses utilisateurs) avec son propre vocabulaire. Le Product Backlog n’aborde pas l’aspect technique de la réalisation du besoin.2804 vuesDétails du cours- Guide du moduleCopier
- Introduction – Le rôle du Product OwnerCopier
- L’incrément fonctionnel potentiellement livrableCopier
- La notion de DoneCopier
- La Sprint ReviewCopier
- La rétrospective de sprintCopier
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10 QuestionsCopier
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Le Scrumboard
Ce module vous permet d'apprendre à réaliser et à maintenir un scrumboard clair, lisible et pleinement fonctionnel.2804 vuesDétails du cours- Guide du moduleCopier
- Introduction : Le ScrumboardCopier
- Le ScrumboardCopier
- Le Scrumboard : astucesCopier
- Essaimage et agilitéCopier
- Le burnup et le burndownCopier
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10 QuestionsCopier
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La planification en Scrum
Dans ce module nous allons voir: Le projet Le fonctionnement de 26 Academy Les valeurs et principes agiles Le travail en équipe agile La valeur ajoutée de la méthode Les 3 piliers de SCRUM Le rôle du SCRUM MASTER2804 vuesDétails du cours- Guide du moduleCopier
- Introduction : La planification en ScrumCopier
- Utilité de la planificationCopier
- La planification : l’approche prédictive et l’approche agileCopier
- L’approche prédictive : Le diagramme de GanttCopier
- La planification agileCopier
- Définir l’enveloppe du projetCopier
- Les pièges de la planification classiqueCopier
- Technique d’estimation : Planning Poker et Wall PlanningCopier
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10 QuestionsCopier
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Devenir un Product Owner opérationnel
Le Product Owner est le propriétaire du Product Backlog ; c'est à lui que revient l'expression et la priorisation du besoin. Il est donc critique qu'il sache aborder sa fonction avec efficacité. Ce module vous permettra d'acquérir des techniques simples pour être un Product Owner pleinement opérationnel.2804 vuesDétails du cours- Guide du moduleCopier
- Introduction – Devenir un Product Owner opérationnelCopier
- Le Product Owner et la User storyCopier
- Les qualités d’un Product OwnerCopier
- Module interactif : Les qualités d’un Product OwnerCopier
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10 QuestionsCopier
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Les interactions du Product Owner
En tant que Product Owner, vous êtes un membre à part entière de la Scrum Team et vous devez être convaincu de l'efficacité de l’approche itérative et incrémentale.Comme membre de la Scrum Team, vous participez aux activités. Vous êtes ainsi concerné par le Sprint Planning Meeting et le Planning Poker par exemple, mais vous devez aussi être disponible pour présenter des user stories prêtes à être développées.2804 vuesDétails du cours- Guide du moduleCopier
- Introduction – Les interactions du Product OwnerCopier
- Le Product Owner et la Dev TeamCopier
- Le Product Owner et les parties prenantesCopier
- Le Product Owner et le Product Backlog et la user storyCopier
- Conclusion Générale – Le Product OwnerCopier
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10 QuestionsCopier
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La culture DevOps
Cette culture est, sans aucun doute, l'aspect le plus important du Mantra DevOps. Elle servira de terreau et facilitera, à tous les niveaux, l'adoption des modifications à apporter.Les domaines de compétences étant vastes, il apparaît impossible pour une seule personne de tous les maîtriser. Il vous faudra donc articuler une équipe autour des quatre compétences identifiées par la D.A.S.A.2804 vuesDétails du cours -
Le DevOps en entreprise
Objectifs : Vous serez capable de créer et/ou de vous intégrer dans une équipe multifonctionnelle et efficace dans un environnement DevOps, ce cours vous permettra de répondre aux questions :"En quoi le DevOps représente-t-il un bouleversement de toute l'entreprise ?","Quels sont les profils qui doivent être présents au sein d'une équipe DevOps qui fonctionne ?"2804 vuesDétails du cours-
Introduction : Le DevOps en entreprise
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La coopération pluridisciplinaire
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Chamboulement des organisations
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API ou le couteau suisse du DevOps
Ce module vous montre à quel point les API sont importantes et omniprésentes dans l'informatique d'aujourd'hui. Ce module vous permettra de voir comment les API permettent de gagner en rapidité dans le développement. De plus, nous verrons les règles à respecter pour développer une bonne API.2804 vuesDétails du cours-
Introduction : API ou le couteau suisse du DevOps
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Premières notions d’API
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Module interactif – Premières notions d’API
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L’Architecture MicroServices – MSA
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Migrer vers une MSA
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Méthode et processus
Ce module vous permettra de découvrir les valeurs et les principes agiles issus du manifeste agile. Vous découvrirez également le framework scrum, l'approche Lean et s'il est possible de concilier DevOps et ITIL.2804 vuesDétails du cours-
Introduction – Méthodes et processus
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Agile : Les 4 valeurs
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Agile : Les 12 principes
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Scrum : Le Rôle de Product Owner
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Scrum : Le rôle de la Dev Team
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Scrum : Le rôle de Scrum Master
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Scrum : Présentation du cycle
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La virtualisation
Comprendre l'intérêt de la virtualisation et de choisir une solution de supervision en fonction de vos besoins2804 vuesDétails du cours-
Introduction à la virtualisation
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Au cœur de la virtualisation : l’hyperviseur
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Module interactif – Histoire de la virtualisation
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Module interactif – Hyperviseur de Type 1 VS Hyperviseurs de Type 2
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Premiers pas vers l'automisation
Objectifs : Savoir choisir parmi la liste des outils d'intégration continue vous permettant d'automatiser l'intégralité de votre chaîne de production, savoir répondre aux questions : Quelles sont les commandes de Git les plus utilisées ? Comment automatiser sa chaîne de production grâce aux outils d'intégration continue ?2804 vuesDétails du cours-
Introduction : Premiers pas vers l’automatisation
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Git, un système de contrôle de version
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Premier pas sous Git
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Intégration Continue
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Monitoring et gestion des logs
Objectifs : Réussir votre collecte de Logements application ou de métriques systèmes afin de détecter voir anticiper les diverses problèmes que vous allez rencontrer tout au long de la réalisation de votre projet informatique, savoir répondre aux questions suivantes : En quoi le monitoring est il important dans la réussite de votre projet ? Quels sont les différents types de mesure et leurs outils associés ?2804 vuesDétails du cours-
Introduction : Monitoring et gestion des logs
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L’importance du monitoring
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Le temps de retour à la normale d’un service
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Les Key Performance Indicator (KPI)
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Smart Logging
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Examens blancs Product Owner (3 Examens)
2804 vuesDétails du cours -
Certifications officielles
Ce parcours prépare aux certifications "Gérer des projets avec la méthode Agile - RS5695" et "Professional Scrum Product Owner - Examen PSPO1 Scrum.org". À l'issue de votre formation, vous passerez un examen permettant de valider les compétences acquises lors de votre parcours. La réussite à l'évaluation détermine l'obtention du certificat.2804 vuesDétails du cours
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Vos cours téléchargeables au format .PDF afin de pouvoir évoluer sans connexion
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Disponibilité 24h/24, 7jrs/7
Notre plateforme e-learning vous permet de monter en compétences sans barrière d'horaire
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Evaluez vos connaissances à l'aide de quizz intéractifs
Accessibilité
Notre plateforme est accessible depuis PC, tablettes, smartphones iOS ou Android
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Posez vos questions, échangez avec les autres apprenants ou l'équipe pédagogique
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Compétences professionnelles
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98% de certifiés
Gestion de projet
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98% de certifiés
Parcours BOOTCAMP
Agile Scrum Product Owner et DevOps
Agile Scrum Product Owner et DevOps
BOOTCAMP Agile Scrum Product Owner et DevOps
Guide du moduleCopier
Agile ManifestoCopier
Agile : Les 4 valeursCopier
Agile : Les 12 principesCopier
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Introduction – Overview des méthodesCopier
Le LeanCopier
Module interactif – Le LeanCopier
Le KanbanCopier
L’eXtreme ProgrammingCopier
Introduction : La méthode ScrumCopier
Scrum : Valeur ajoutée de la méthodeCopier
Les 3 piliers ScrumCopier
Les 5 valeurs ScrumCopier
Scrum : Présentation du cycleCopier
La notion de TimeboxCopier
La notion de DoneCopier
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Introduction : Les 3 rôles ScrumCopier
Le rôle de Scrum MasterCopier
Module interactif – Le rôle de Scrum MasterCopier
Le Rôle de Product OwnerCopier
Module interactif – Le rôle de Product OwnerCopier
Le rôle de la Dev TeamCopier
Module interactif – Le rôle de la Dev TeamCopier
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Introduction – Le rôle du Product OwnerCopier
Le Product BacklogCopier
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Le Sprint backlogCopier
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Le Daily ScrumCopier
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Introduction – Le rôle du Product OwnerCopier
L’incrément fonctionnel potentiellement livrableCopier
La notion de DoneCopier
La Sprint ReviewCopier
La rétrospective de sprintCopier
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Le ScrumboardCopier
Le Scrumboard : astucesCopier
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Introduction : La planification en ScrumCopier
Utilité de la planificationCopier
La planification : l’approche prédictive et l’approche agileCopier
L’approche prédictive : Le diagramme de GanttCopier
La planification agileCopier
Définir l’enveloppe du projetCopier
Les pièges de la planification classiqueCopier
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Introduction – Devenir un Product Owner opérationnelCopier
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