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BOOTCAMP : Intelligence Artificielle et Gestion de projet
– Piloter un projet d’intelligence artificielle

Explorez notre formation axée sur les fondements de l'intelligence artificielle appliquée à l'entreprise. Plongez dans les enjeux stratégiques et les opportunités offertes par l'IA pour accroître la productivité.

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Mai

Intelligence Artificielle Objectifs Programme Les plus de la formation Offres Demande de financement à 100%

Demande de financement à 100%

Tutorat individuel

Accompagnement
de tuteurs experts

Certification

Inscrite au RNCP (RNCP36129BC02)

Durée estimée

70 heures. Accédez
depuis tous vos appareils

Intelligence Artificielle

Cette formation vise le bloc 2 « Piloter un projet d'intelligence artificielle » du titre « Chef de projet en intelligence artificielle » d'Ascencia, de niveau 7, codes NSF 326t et 326p, enregistré au RNCP sous le numéro RNCP36129 par décision de France Compétences en date du 26/01/2022.

Les modalités d’évaluation incluent une étude de cas et une mise en situation professionnelle, donnant lieu à la rédaction d’un rapport qui sera présenté lors d’une soutenance orale devant un jury composé de professeurs et d’experts.

Salaire moyen de 3800€
Selon le site Indeed

Plus de 2600 offres d'emploi
Selon le site Indeed

Objectifs

Qu'allez-vous apprendre ?

Manager une équipe projet et élaborer le cahier des charges et le budget du projet IA

Sélectionner des prestataires associés

Piloter la mise en place du plan de formation complémentaire

Collaborer à la préparation des supports de formation

Pré-requis

Le candidat doit être titulaire d’un diplôme ou Titre RNCP de niveau 6, ou de 180 crédits ECTS

Plus d'informations en fin de programme de formation

Public visé

Tout public

Toute personne souhaitant se positionner sur le métier de Chef de Projet en Intelligence Artificielle

Programme

Des modules et des projets pour accompagner votre formation

Introduction
Découvrez une démonstration impressionnante avec un clone vidéo, illustrant les objectifs pédagogiques et les transformations attendues de cette formation. L'objectif est d'améliorer votre productivité en créant et formant votre assistant idéal.

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Détails du cours

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- No items in this section
IA bon ou Mauvais - Votre esprit Critique : Fixer les limites éthiques dans l'usage des IA
L'IA remet en question la véracité des écrits, des audios, des images et des vidéos (démonstration). Cette formation explore les bénéfices et les dangers de l'IA, abordant les risques liés à la désinformation, à la criminalité et aux régimes totalitaires. Elle examine également les implications de données erronées et des décisions prises par ceux qui programment, utilisent ou dirigent l'IA. Enfin, un tour d'horizon sur l'IA et la robotique à travers la littérature et le cinéma souligne les perspectives les plus pessimistes sur l'avenir, avec des citations scientifiques pour étayer ces points.

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Détails du cours

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- 1
  
  Définition de l’IA Lancer la démo
- 2
  
  Les bénéfices et dangers de l’IA Lancer la démo
- 3
  
  Apprenez tout ce que vous voulez grâce à la pédagogie de Chat GPT Lancer la démo
- 4
  
  Cyber criminalité et IA Lancer la démo
- 5
  
  Risques pour le travail liés aux IA
- 6
  
  IA et fiction, jusqu’où doit-on aller ? Lancer la démo
- 7
  
  La désinformation : Dangers des hypertrucages et deep fakes
- 8
  
  Solutions aux deep fakes
- 9
  
  Bons usages des IA
Découverte des IA génératives
Cette formation explore comment l'IA facilite et améliore la génération d'idées et la création de contenus, tout en mettant en lumière l'importance de maîtriser ces outils. Elle aborde également les bases de données, les droits d'auteur, et la protection de la vie privée (RGPD, IA Act européen). Des démonstrations sont proposées pour la création de textes (ChatGPT), d'images (DALL-E ou Midjourney), d'audio (voix off et musique), et de vidéos, accompagnées des points de vue d'un écrivain, d'un graphiste, d'un musicien, et d'un réalisateur.

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Détails du cours

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- 1
  
  IA un Outil pour aider les créatifs Lancer la démo
- 2
  
  Intro Chat GPT : Ecrire un prompt (texte) Lancer la démo
- 3
  
  IA génératives : Incapables de créer la même chose Lancer la démo
- 4
  
  Création d’images démo Dall-E/Copilot Lancer la démo
- 5
  
  Multimédia : Créer de l’audio, des vidéos Lancer la démo
- 6
  
  L’IA est partout et peut vous servir
Comment fonctionnent les IA ?
La formation propose une introduction à l'IA, incluant sa définition, son historique, et son fonctionnement à travers des vidéos explicatives. Elle explique pourquoi l'IA générative est révolutionnaire, en introduisant les concepts informatiques de base comme l'entrée, le traitement, et la sortie des données. Un lexique des termes techniques liés à l'IA est fourni pour faciliter la compréhension. Le cours aborde également comment éliminer les fausses données, avec des exemples comme GapMinder et les neuromythes. Enfin, la formation explore les IA génératives actuelles et futures, la concurrence entre GAFAM et la Chine dans la course à l'intelligence artificielle générale (IAG), et les réflexions sur l'esprit, la conscience, et l'algorithme.

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Détails du cours

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- 1
  
  C’est quoi une IA : définition et Historique rapide
- 2
  
  L’IA, une invention comme l’électricité en 1900
- 3
  
  Cours informatique 1 : C’est quoi un octet ?
- 4
  
  Cours informatique 2 : C’est quoi une URL ?
- 5
  
  C’est quoi le Machine Learning ?
- 6
  
  L’importance de la sélection des données
- 7
  
  IA : décision sur statistique
- 8
  
  Apprentissage non supervisé
- 9
  
  Apprentissage profond
Les potentiels et les limites des IA
La formation explore les enjeux de l'IA générative, considérée comme une véritable révolution. Elle examine si l'IA pourrait un jour remplacer les humains et comment devenir plus compétent grâce à cette technologie. Les dangers et les lois de la robotique sont discutés, en particulier la question de savoir qui contrôle l'IA et l'avenir des robots. On aborde également les implications légales, comme les droits d'auteur et le RGPD, ainsi que la nécessité de pré-entraîner l'IA avec des données fiables pour éviter les fausses informations sur l'intelligence et le cerveau.

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Détails du cours

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- 1
  
  Les humains sont-ils bons pour la casse ?
- 2
  
  Pourquoi l’IA générative est une révolution… Lancer la démo
- 3
  
  Devenez plus compétent grâce à l’IA Lancer la démo
- 4
  
  Dangers et lois de la robotique : Qui contrôle l’IA ? Lancer la démo
- 5
  
  Le futur et les robots Lancer la démo
- 6
  
  L’IA, une machine sans conscience
- 7
  
  Réglementaire : droits d’auteur, RGPD, IA Act (Européen) citer les sources libre de droits…)
- 8
  
  Pré-entraîner l’IA avec des bonnes données
- 9
  
  Les fausses données sur l’intelligence, le cerveau…
Maîtriser différentes IA génératives pour concevoir, rédiger, illustrer, expliquer, présenter et communiquer avec impact
Cette formation explore les bases de Chat GPT, y compris la rédaction de requêtes efficaces et les règles du prompt engineering. Elle propose une démonstration avancée de Chat GPT et compare ses résultats avec d'autres IA comme Gémini, Claude, Mistral, et Copilot. L'introduction aux IA génératives d'images et spécialisées est également abordée, accompagnée d'un tableau évolutif des outils d'IA. La formation montre comment l'IA peut améliorer vos présentations et storytelling, tout en boostant l'efficacité du marketing, notamment avec les robots conversationnels.

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Détails du cours

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- 1
  
  Les bases de Chat GPT : Comment rédiger sa requête Lancer la démo
- 2
  
  Chat GPT : Les règles d’or du prompt engineering Lancer la démo
- 3
  
  Démo avancée de Chat GPT Lancer la démo
- 4
  
  Comparer les résultats entre Chat GPT, Gémini, Claude, Mistral, Copilot…
- 5
  
  Introduction aux IA génératives d’images
- 6
  
  Introduction sur les IA spécialisées + Présentation de notre tableau des outils d’IA évolutif
- 7
  
  Améliorer vos présentations avec l’IA et le storytelling
- 8
  
  Créer de bonnes présentations avec l’IA
- 9
  
  Marketing boosté à l’IA : Une amélioration énorme de l’efficacité
- 10
  
  Marketing : Les robots conversationnels
Améliorer la productivité en entreprise en exploitant les IA et en automatisant
Cette formation guide l'intégration de l'IA dans votre entreprise, en assignant à ChatGPT un rôle d'expert et en le personnalisant pour vos besoins spécifiques. Vous apprendrez à coacher votre IA pour déléguer des tâches, automatiser des processus, et gagner du temps. Explorez les outils d'automatisation comme Make et Zapier, tout en respectant les aspects éthiques et réglementaires. Enfin, découvrez comment piloter la transformation IA tout en gérant les ressources humaines de manière responsable et humaine.

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Détails du cours

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- 1
  
  Mettre en place l’IA dans votre entreprise Lancer la démo
- 2
  
  Assigner un rôle d’expert à ChatGPT Lancer la démo
- 3
  
  Votre coach à portée de clic Lancer la démo
- 4
  
  Créer son IA ou personnaliser Chat GPT pour son entreprise Lancer la démo
- 5
  
  Coacher votre IA pour pouvoir lui déléguer des tâches Lancer la démo
- 6
  
  Gagner du temps, déléguer et automatiser avec Chat GPT (à développer, créer un rapport, un tableau… Lancer la démo
- 7
  
  Trouver vos futurs outils dans le tableau des outils d’IA
- 8
  
  Automatiser les tâches
- 9
  
  Process pour Identifier les opportunités d’utilisation de l’IA dans le contexte professionnel pour trouver vos propres applications
- 10
  
  Introduction à Make et Zapier : Outil d’automatisation
- 11
  
  IA : Marketing et automatisation
- 12
  
  Utiliser l’IA en respectant l’aspect règlementaire
- 13
  
  Ethique, Droits d’auteur, RSE : Piloter la transformation IA en entreprise
- 14
  
  Mettre en œuvre des scénarios concrets au sein de l’entreprise. Avoir des assistants experts dédiés
- 15
  
  Créez vos propres GPT pour votre expertise et votre entreprise
- 16
  
  IA et RH : Gérer l’humain sans déshumaniser
Communiquer à l'audio et en vidéo plutôt qu'à l'écrit : Créer des Podcasts
Perfectionnez l'utilisation des IA avec des audits réguliers de vos activités. Découvrez comment optimiser leur emploi au travail et explorez des idées pour utiliser les IA pour améliorer le monde. Concluez avec une réflexion finale sur les opportunités offertes par l'IA.

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Détails du cours

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- 1
  
  Continuez à perfectionner vos usages des IA : Audit régulier de vos activités Lancer la démo
- 2
  
  Meilleur usage des IA au travail Lancer la démo
- 3
  
  Meilleure idée pour utiliser les IA afin d’améliorer le monde Lancer la démo
- 4
  
  Le mot de la fin Lancer la démo
La gestion de projet : introduction
Découvrez ce qu'est un projet et comment définir les besoins. Explorez les missions du chef de projet et les méthodes de gestion, qu'elles soient classiques ou agiles. Apprenez l'importance de l'amélioration continue, les quatre styles de management, et comment accompagner le changement efficacement.

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Détails du cours

0/7
- 1
  
  Qu’est ce qu’un projet ? Lancer la démo
- 2
  
  Définir le besoin
- 3
  
  Les missions du Chef de Projet Lancer la démo
- 4
  
  Les méthodes de gestion de projet : classique et agiles Lancer la démo
- 5
  
  Amélioration continue Lancer la démo
- 6
  
  Les quatre styles de management Lancer la démo
- 7
  
  Accompagnez le changement
Les fondamentaux de la gestion de projet
Le projet : Explorez les principes de base d'un projet, en mettant l'accent sur le triangle QCD (Qualité, Coût, Délai) et les notions fondamentales associées.

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Détails du cours

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- 1
  
  Le projet Lancer la démo
- 2
  
  Le triangle QCD Lancer la démo
- 3
  
  Les notions fondamentales Lancer la démo
Le Chef de projet : introduction
Le chef de projet : Découvrez les missions essentielles et les qualités requises pour un chef de projet. Explorez son rôle dans la gestion efficace des projets et les compétences clés nécessaires pour réussir.

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Détails du cours

0/3
- 1
  
  Le Chef de projet Lancer la démo
- 2
  
  Les missions du Chef de Projet Lancer la démo
- 3
  
  Les qualités du Chef de Projet Lancer la démo
L’équipe projet
Travailler en équipe : Découvrez le modèle de Tuckman sur les étapes du développement d'une équipe, et explorez le projet Aristote, qui révèle les éléments clés pour une collaboration efficace et un travail d'équipe réussi.

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Détails du cours

0/3
- 1
  
  Le modèle de Tuckman
- 2
  
  Le projet Aristote
- 3
  
  Travailler en équipe
La gestion du risque
Introduction à la gestion du risque : Comprenez la notion de risque en gestion de projet et ses enjeux. Explorez les réponses aux menaces et opportunités, ainsi que les étapes de la stratégie de gestion du risque : identification, évaluation, planification de l’action, réalisation du plan, et revue.

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Détails du cours

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- 1
  
  Introduction : La gestion du risque
- 2
  
  La notion de risque en gestion de projet
- 3
  
  Les enjeux de la gestion des risques
- 4
  
  Les réponses aux menaces et aux opportunités
- 5
  
  La stratégie de gestion du risque : identifier
- 6
  
  La stratégie de gestion du risque : évaluer
- 7
  
  La stratégie de gestion du risque : planifier l’action
- 8
  
  La stratégie de gestion du risque : réaliser le plan et revue
Structurer et encadrer une équipe projet
Devenez leader et coordinateur de votre projet : Apprenez à mieux connaître vos collaborateurs, prévenir et gérer les conflits, accompagner le changement, organiser et animer efficacement vos réunions, et utilisez la matrice RACI pour clarifier les rôles et responsabilités.

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Détails du cours

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- 1
  
  Devenez leader et coordinateur de votre projet
- 2
  
  Apprenez à bien connaître vos collaborateurs
- 3
  
  Prévenez et gérez les conflits
- 4
  
  Accompagnez le changement
- 5
  
  Organisez, structurez et animez vos réunions
- 6
  
  La matrice RACI
Amélioration continue et retours d’expérience
Amélioration continue : Intégrez le retour d'expérience (REX) pour identifier les leçons apprises et optimiser constamment les processus.

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Détails du cours

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  Amélioration continue
- 2
  
  Le retour d’expérience (REX)
Les outils du chef de projet
Découvrez le Business Model Canvas pour explorer et comprendre les différents modèles économiques d'entreprise. Apprenez à fixer des objectifs clairs avec la méthode SMART et identifiez les obstacles ainsi que les opportunités grâce à l'outil Speedboat. Terminez par une analyse SWOT pour évaluer les forces, faiblesses, opportunités et menaces liées à votre projet.

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Détails du cours

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- 1
  
  Le Business Model Canvas : découvrir le modèle économique d’entreprise
- 2
  
  Le Business Model Canvas : Parcourir les types classiques de business models
- 3
  
  Le Business Model Canvas : Conclure sur le business model canvas
- 4
  
  Fixer un objectif avec SMART
- 5
  
  Le speedboat
- 6
  
  L’analyse SWOT
Estimer et maîtriser les coûts
Élaborez et planifiez votre budget en créant un budget prévisionnel pour votre projet.

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Détails du cours

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  Budgétisez votre projet
- 2
  
  Réalisez votre budget prévisionnel
Agile manifesto : valeurs et principes
Découvrez le Manifeste Agile avec ses quatre valeurs fondamentales et ses douze principes directeurs qui définissent cette approche de gestion de projet flexible et collaborative.

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Détails du cours

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- 1
  
  Agile Manifesto
- 2
  
  Agile : Les 4 valeurs
- 3
  
  Agile : Les 12 principes
Framework Scrum
Découvrez le framework Scrum, ses trois piliers essentiels et les cinq valeurs clés qui apportent de la valeur ajoutée à la gestion de projet. Explorez le cycle Scrum, la notion de timebox, et les critères de « done » pour assurer la qualité et l'achèvement des tâches.

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Détails du cours

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- 1
  
  Introduction : Le framework Scrum
- 2
  
  Scrum : Valeur ajoutée de la méthode
- 3
  
  Les 3 piliers Scrum
- 4
  
  Les 5 valeurs Scrum
- 5
  
  Scrum : Présentation du cycle
- 6
  
  Scrum : Présentation du cycle
- 7
  
  La notion de Done et les critères d’acceptation
Prérequis de la formation
Le candidat doit être titulaire d’un diplôme ou Titre RNCP de niveau 6, ou de 180 crédits ECTS. Le candidat non titulaire d’un diplôme ou titre susmentionné, mais justifiant de plus de 2 années d’expériences dans des responsabilités en adéquation avec la certification visée peut être admis. Dans ce cas, une demande doit être adressée au certificateur qui est le seul à pouvoir valider l’inscription. L’admission se fait sur dossier, tests écrits et entretien de motivation.

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Détails du cours

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- No items in this section
Modalités d'évaluation
Étude de cas + mise en situation professionnelle donnant lieu à la rédaction d'un rapport, présenté en soutenance orale devant un jury de professeurs et d'experts.

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Détails du cours

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