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Formation
Assistant en Ressources Humaines

L'assistant en Ressources Humaines assure l'essentiel des missions RH de l'entreprise.

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Formation Gestionnaire des Ressources Humaines 26 Academy

Juin

Assistant en Ressources Humaines Objectifs Programme Les plus de la formation Offres Demande de financement à 100%

Demande de financement à 100%

Tutorat individuel

Accompagnement
de tuteurs experts

Certification

Assistant en ressources humaines - RNCP35165

Durée estimée

25 heures. Accédez
depuis tous vos appareils

Assistant en Ressources Humaines

L'assistant en Ressources Humaines assure l'essentiel des missions RH de l'entreprise.

Cette formation prépare à l’obtention partielle de la certification adossée au référentiel du Titre Professionnel « TP - Assistant en Ressources Humaines » (vous validerez le bloc 03 « Participer au recrutement omnicanal et à l'intégration ») enregistrée à France Compétences sous le numéro RNCP35165 par l’organisme certificateur IFOCOP.

Accessibilité handicap

Toutes nos formations sont accessibles aux apprenants en situation de handicap, pouvant se servir d’un ordinateur, tablette ou d’un smartphone. Notre plateforme de e-learning est accessible aux personnes malentendantes et malvoyantes grâce à la technologie W3C. Certaines de nos formations et des métiers qu’elles visent ne sont pas compatibles avec certains handicaps physiques ou mentaux. Nous restons à votre disposition pour vous accompagner dans votre projet.

Salaire moyen de 2250€
Selon le site Indeed

Plus de 21511 offres d'emploi
Selon le site Indeed

Objectifs

Qu'allez-vous apprendre ?

Connaître les fondamentaux de la gestion des ressources humaines

Mise en œuvre des différentes étapes du recrutement et de l'intégration du salarié

Développement de l'employabilité des salariés

Développement des compétences et des talents

Pré-requis

Une première expérience en milieu managérial est un plus

Aucun prérequis particulier est demandé pour ce cours

Public visé

Toute personne souhaitant comprendre les fondamentaux des Ressources Humaines

Toute personne souhaitant devenir Gestionnaire des Ressources Humaines

Programme

Des modules et des projets pour accompagner votre formation

Les fondements de la gestion des ressources humaines
Appréhendez les rôles des ressources humaines. Mettez en place un programme de formation, fidélisez les salariés et assurez la qualité de leurs vies au travail.

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Détails du cours

0/5
- 1
  
  Histoire et concepts des Ressources Humaines
- 2
  
  Appréhender les RH
- 3
  
  Gestion des candidats
- 4
  
  Mettre en œuvre une stratégie RH
- Quiz d’évaluation des connaissances 0 question10 min
Développer une stratégie salariale
Adoptez une stratégie de rémunération alignée sur les valeurs de l'entreprise pour mieux vous positionner, fidéliser vos salariés et augmenter vos chances d'atteindre vos objectifs.

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Détails du cours

0/6
- 1
  
  Appréhender sa stratégie de rémunération
- 2
  
  Évaluer les enjeux de la rémunération
- 3
  
  Comprendre les différentes façons de rémunérer
- 4
  
  Créer une stratégie salariale adaptée à son entreprise
- 5
  
  Rémunérer selon la loi
- Quiz d’évaluation des connaissances 0 question10 min
Maîtriser le contrat de travail de l'embauche à la rupture
Camille Lin, découvrez tout ce qu'il faut savoir sur le contrat de travail de l'embauche à la rupture.

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Détails du cours

0/5
- 1
  
  Connaître les principes du contrat de travail
- 2
  
  Suivre le processus d’embauche
- 3
  
  Appliquer les obligations du contrat de travail
- 4
  
  Rompre le contrat de travail
- Quiz d’évaluation des connaissances 0 question10 min
La transformation numérique pour les ressources humaines
Dans le monde des affaires concurrentiel actuel, les ressources humaines ont un défi à relever : accompagner la transformation numérique de l'entreprise et la faire évoluer vers une culture digitale.

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Détails du cours

0/10
- 1
  
  Découvrir la transformation numérique
- 2
  
  Intégrer un nouveau challenge pour les RH
- 3
  
  Mesurer l’impact du numérique pour les RH
- 4
  
  Construire un recrutement qui se veut plus efficient
- 5
  
  Contribuer au changement numérique
- 6
  
  Piloter la transformation digitale d’une organisation
- 7
  
  Découvrir le numérique et ses opportunités
- 8
  
  Identifier les outils pour les RH
- 9
  
  Se méfier des dérives
- Quiz d’évaluation des connaissances 0 question10 min
Coacher et aider ses employés à se développer
Découvrez comment entraîner, transformer et responsabiliser vos employés. Utilisez le coaching en tant qu’outil de performance et menez à bien le développement de vos employés.

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Détails du cours

0/5
- 1
  
  Découvrir le coaching
- 2
  
  Avoir une autre vision du coaching
- 3
  
  Mettre les compétences au service de la transaction
- 4
  
  Miser sur la performance et la qualité
- Quiz d’évaluation des connaissances 0 question10 min
10 conseils pour mener des entretiens d'embauche efficaces
Découvrez 10 astuces clés pour mener des entretiens efficaces et recruter les bonnes personnes. Évaluez et comparez ainsi objectivement les candidats.

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Détails du cours

0/11
- 1
  
  Conseil 1 : Structurer l’entretien
- 2
  
  Conseil 2 : Respecter les règles d’or de tout
- 3
  
  Conseil 3 : Axer les questions sur la performance passée
- 4
  
  Conseil 4 : Evaluer et comparer objectivement les candidats
- 5
  
  Conseil 5 : Redonner de l’importance au cursus scolaire
- 6
  
  Conseil 6 : Appréhender le parcours professionnel
- 7
  
  Conseil 7 : Evaluer le candidat pour un poste précis
- 8
  
  Conseil 8 : Tenir compte des softs skills
- 9
  
  Conseil 9 : Présenter sincèrement le poste et l’entreprise
- 10
  
  Conseil 10 : Prendre la bonne décision après l’entretien
- Quiz d’évaluation des connaissances 0 question10 min
Laisser partir un employé
Comprenez les motivations de l'employé sur le départ et détectez les signes annonciateurs. Privilégiez l'écoute active, négociez les conditions de départ et préparez la passation.

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0/5
- 1
  
  Comprendre les motivations de l’employé sur le départ
- 2
  
  Détecter les signes annonciateurs
- 3
  
  Adopter la bonne posture
- 4
  
  Assurer la relève
- Quiz d’évaluation des connaissances 0 question10 min
Le recrutement axé sur la performance
Évitez les pièges les plus courants en recrutement et embauchez le meilleur talent. Utilisez les méthodes et les stratégies les plus adaptées à l'entreprise pour trouver une véritable valeur ajoutée.

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0/6
- 1
  
  Passer du simple recrutement au recrutement performant
- 2
  
  Collaborer entre RH et service opérationnel pour mieux recruter
- 3
  
  Préparer une campagne de recrutement efficace
- 4
  
  Mener son entretien
- 5
  
  Embaucher pour un succès futur
- Quiz d’évaluation des connaissances 0 question10 min
Trouver, embaucher et fidéliser des hauts potentiels
Distinguez, formez, promouvez et retenez les talents. Abordez des stratégies de développement et améliorez la motivation et l'engagement de vos hauts potentiels.

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0/5
- 1
  
  Attirer et embaucher des hauts potentiels
- 2
  
  Identifier les hauts potentiels
- 3
  
  Développer les hauts potentiels
- 4
  
  Retenir les hauts potentiels
- Quiz d’évaluation des connaissances 0 question10 min
Mettre en place des objectifs
En plus d'être spécifique, un bon objectif doit être mesurable. Si vous ne pouvez pas le mesurer, vous ne saurez pas si vous progressez. Vous ne saurez pas non plus si vous l’avez bien atteint. Ne vous contentez pas de définir des métriques.

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Détails du cours

0/6
- 1
  
  Définition et identification des objectifs
- 2
  
  Les objectifs SMART
- 3
  
  Définir des objectifs de manière stratégiqu
- 4
  
  Parvenir aux objectifs fixés
- 5
  
  Les challenges liés à la mise en place d’objectifs
- Quiz d’évaluation des connaissances 0 question10 min
Bilan de performance et feedback - les fondamentaux
Nous allons voir dans ce module ce qu’est la notion de performance et quels sont les différents outils et méthodes existant pour vous permettre de mettre en place et mener des évaluations de la performance les plus efficaces possible.

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Détails du cours

0/6
- 1
  
  S’approprier le concept de performance
- 2
  
  Fixer des objectifs avec les collaborateurs
- 3
  
  Recueillir l’information
- 4
  
  Optimiser l’entretien d’évaluation
- 5
  
  Gérer les conséquences de l’évaluation
- Quiz d’évaluation des connaissances 0 question10 min
L'écoute
Cela signifie qu'une bonne écoute peut vous aider à décrocher le poste de vos rêves, à y réussir, à faire bonne impression sur vos collègues et à être un bon responsable d'équipe quand vous atteindrez cet échelon. La qualité d'écoute a un effet direct sur l'efficacité du leadership. Donc une bonne écoute est bénéfique à plusieurs titres.

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Détails du cours

0/4
- 1
  
  Évaluer l’écoute
- 2
  
  Les obstacles a l’écoute
- 3
  
  Les bonnes attitudes
- Quiz d’évaluation des connaissances 0 question10 min
SILAE pour les Ressources Humaines - Introduction
SILAE est le logiciel le plus utilisé aujourd'hui en France par les personnes exerçant la fonction de Gestionnaire de paie en cabinet comptable ou autre.

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Détails du cours

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- 1
  
  Analyse de l’effectif, bilan social et visites médicales
- 2
  
  Dispenses de frais de service, maintien des salaires, subrogations, formation
Examen de validation des acquis
Ce parcours prépare à la validation des acquis et connaissances en Gestion des Ressources Humaines - RNCP35030. À l'issue de votre formation, vous passerez un examen vous permettant de valider les compétences et notions acquises lors de votre parcours. La réussite à l'évaluation détermine l'obtention du certificat.

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Détails du cours

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