Formation Management

Se former au management : une large gamme de formations au management pour tous les profils

Le rôle du manager est de fédérer son équipe autour d’un objectif commun. Il s’agit d’un maillon clé au sein de toute entreprise et d’un profil recherché, qui nécessite cependant diverses qualités et compétences. Pour apprendre les différentes pratiques du métier ou en acquérir de nouvelles, pour renforcer votre savoir ou pour vous mettre à jour quant aux nouveaux enjeux actuels du milieu du travail, vous pouvez suivre l’une des formations management de 26 Academy.

Quels sont les objectifs de la formation management ?

Pour des formations efficaces, accessibles à tous et riches en apprentissages, 26 Academy renouvelle sans cesse son catalogue afin de vous proposer les meilleures offres.

Notre vision du management

Le management peut être défini comme le processus d’administration et de contrôle des flux et de la structure de l’organisation, et cela quels que soient sa nature, son type, sa structure et sa taille. Il s’agit de créer et de maintenir un environnement commercial tel que les membres de l’organisation puissent travailler ensemble et atteindre des objectifs commerciaux de manière efficace. Il fait donc partie des compétences nécessaires pour exercer une activité professionnelle de cadre ou de direction.

Une formation management adaptée aux enjeux de votre métier

Avec le digital au cœur de nos préoccupations, nous proposons des formations débutant, intermédiaire ou confirmé, qui pourront s’adapter à votre profil, quel que soit votre secteur d’activité ou la taille de votre équipe ou de votre structure. 26 Academy a pour but de vous offrir un programme de formation en corrélation avec votre niveau de compétence et votre besoin actuel, bien entendu, mais également avec les enjeux modernes liés à votre métier de manager pour une prise de fonction préparée. L’objectif est de vous aider à apprendre ou améliorer vos techniques et méthodes de management, comme le relationnel (savoir mener des entretiens individuels ou collectifs, animer des réunions, motiver ses équipes tout en étant à l’écoute de leurs besoins et de leurs attentes… etc.), l’utilisation d’outils ou tout ce qui a trait à l’organisation.

Quels sont les éléments clés des formations au management ?

La fonction de manager a bien évolué au fil du temps. Aujourd’hui certains aspects du métier longuement mis de côté et considérés comme moins importants font surface, et feront toute la différence pour vous dans votre approche du métier et de votre relation avec votre équipe.

Un éventail de compétences à développer

Être manager implique d’être flexible et de prendre les bonnes décisions au bon moment. Pour exercer cette fonction aux multiples facettes, il faut donc posséder tout un éventail de compétences variées et pourtant nécessaires, qui pourront être abordées lors de nos formations. On peut notamment citer les compétences relationnelles à développer, mais aussi la capacité à :

• Gérer son temps
• S’organiser
• Élaborer des plannings
• Identifier, évaluer, comprendre et gérer les différentes situations
• Faire preuve de stratégie
• Assurer la communication entre les équipes
• Savoir prioriser
• Prendre des décisions
• Mettre en pratique les divers outils de gestion ou de marketing de l’entreprise que ce soit en poste ou à distance, voire en implémenter.
• Utiliser les données et monitorer la performance

Une autre forme de leadership

Certes, le manager doit être en mesure de diriger et d’affirmer, mais faire preuve d’empathie, avoir un grand sens de l’écoute, du social et de la communication, et déléguer aux membres de son équipe certaines tâches renforce les liens et crée une relation de confiance nécessaire à son harmonie. Créer un cadre de travail sécurisant et être à même de résoudre les éventuels conflits améliore les conditions de travail de vos collaborateurs, et donc leur productivité et leur performance. Manager une équipe fait appel à de nombreuses compétences différentes en fonction de chaque situation, secteur d’activité etc.

Manager, c’est aussi repérer les potentiels

Ce n’est plus l’apanage des ressources humaines ! Se montrer actif dans la recherche de talents de qualité, c’est aussi veiller à l’équilibre de l’équipe, en trouvant des profils adaptés et complémentaires. Apprendre à repérer de bons profils peut faire toute la différence en entreprise.

Pourquoi choisir 26 Academy pour devenir manager ?

26 Academy vous propose sans cesse de nouvelles formations management adaptées à votre profil, à vos compétences et à vos objectifs, afin de vous faire progresser au mieux et sans stress, entouré par des professionnels qualifiés.

Une formation management collaborative

Durant tout votre parcours de formation en management d’équipe et jusqu’à votre évaluation finale, un mentor vous accompagnera, afin que vous puissiez lui poser toutes vos questions, et lui faire part de vos préoccupations. Pour partager votre expérience et vous entraider, nos formations sont basées sur la collaboration : vous pourrez échanger et communiquer avec les autres apprenants.

Efficacité et flexibilité des formations

Rassurez-vous, vous pourrez, grâce à notre système, configurer vos heures de formation, surtout si vous travaillez déjà à temps complet ! Le cas échéant, il vous sera possible de bénéficier d’une préparation aux concours ou d’un parcours de formation complet à distance selon votre objectif individuel. Avec un apprentissage flexible en e-learning (24 h/24 et 7 j/7) sur notre plateforme, vous apprendrez grâce à des formats pédagogiques et ludiques, avec par exemple des quiz et des vidéos, plus besoin de vous déplacer dans des centres de formation !

Une formation commerciale certifiante avec des solutions de financement

Les formations du catalogue 26 Academy (plus de 200 parcours en e-learning) sont certifiantes : notre taux de réussite au passage de la certification est d’ailleurs de 99 % !

Vous pouvez, de plus, bénéficier de votre droit CPF (Compte Personnel de Formation) puisque nos formations sont éligibles, afin de vous simplifier la vie pour les questions de financement.