BOOTCAMP : Gestion de projet agiles
« Piloter un projet stratégique de transformation digitale », RNCP37091BC06
Adoptez une approche moderne de la gestion de projet grâce à l’agilité. Cette formation vous permet de piloter efficacement des projets dans un environnement en constante évolution. Vous apprendrez à gérer les priorités, à favoriser la collaboration, et à livrer des résultats de qualité tout en développant vos compétences en leadership et en communication.
Informations pratiques
• 100% en ligne
• Accès 24h/24, 7j/7
• 75h
• 3 mois
À tout moment de l'année
• RNCP37091BC06
• Titre inscrit au RNCP
Objectifs
Public visé
Prérequis
Programme détaillé
Modules et projets pour accompagner votre formation
Compétence 1 - Mener l’analyse des nouveaux business models
- Module 1 - Étude de marché
- Module 2 - Recueil et analyse des besoins
- Module 3 - Les outils du chef de projet
- Module 4 - Stratégie de transformation digitale & nouveaux business models
- Module 5 - Estimer et maîtriser les coûts
- Module 6 - La progression du projet
Compétence 2 - Identifier l’impact des nouvelles technologies numériques sur les business models existants
- Module 7 - La gestion du risque
- Module 8 - Framework Scrum
- Module 9 - Cycle Scrum : du product backlog au sprint planning meeting
- Module 10 - La phase de réalisation
- Module 11 - Les activités de fin de sprint
Compétence 3 - Identifier les compétences nécessaires à la réussite de la transformation digitale engagée
- Module 12 - L’équipe projet
- Module 13 - Le chef de projet : introduction
- Module 14 - Structurer et encadrer une équipe projet
- Module 15 - Scrum : les différents rôles
- Module 16 - Devenir un Product Owner opérationnel
- Module 17 - Le Scrum Master et l’équipe Scrum
Compétence 4 - Mettre en place des dispositifs d’accompagnement des collaborateurs / clients / partenaires
- Module 18 - La gestion de projet : introduction
- Module 19 - Devenir Scrum Master : Techniques d’animation
- Module 20 - Amélioration continue et retours d’expérience
Compétence 5 - Réécrire les processus modifiés sous l’effet de la digitalisation
- Module 21 : Élaboration d’un cahier des charges
- Module 22 : La planification
- Module 23 : Planification en Scrum
- Module 24 : Scrumboard
Notre mission, votre réussite !
Chez 26 Academy, notre mission est de vous donner toutes les clés pour atteindre vos objectifs professionnels.
Chaque formation est pensée pour être personnalisée et adaptée à votre parcours.
En plus des contenus pédagogiques, vous bénéficiez d’un coach dédié qui vous accompagne pas à pas et veille à votre réussite.
Solutions de financement possibles
Inscription via la plateforme Mon Compte Formation
Choix de la formation
Validation de l’inscription par l’organisme de formation
Acceptation du devis par le stagiaire
Éventuel reste à charge à régler
Délais d'accès :
En général : 7 à 14 jours
Délai légal de rétractation
Accès à la formation après validation définitive
Ce parcours est éligible à un financement France Travail pour les demandeurs d’emploi. Votre conseiller peut valider la prise en charge (via l'AIF), totale ou partielle, afin de faciliter votre retour à l’emploi.
Délais d'accès : environ 4 semaines.
Accord de l’employeur
Signature d’une convention de formation
Prise en charge financière par l’entreprise
Organisation interne (temps de travail, planning)
Délais d'accès :
2 à 4 semaines en moyenne
Peut être plus long selon les circuits de validation internes
Inscription directe auprès de l’organisme
Signature du contrat ou de la convention
Paiement (ou échéancier)
Délais d'accès :
Très courts : parfois immédiats, généralement 1 à 5 jours
Dépend de la disponibilité de la formation et du paiement
Montage d’un dossier de demande de prise en charge
Dépôt du dossier par l’entreprise ou l’organisme
Validation par l’OPCO
Signature de la convention
Délais d'accès :
3 à 6 semaines, parfois plus
Délais liés à l’instruction administrative du dossier
Que faire après la formation ?
Découvrez vos perspectives d'évolution professionnelle
POURSUITE D’ÉTUDES
- La validation de ce bloc de compétences permet de poursuivre vers l'obtention complète du titre RNCP de niveau 7 « Manager d'unité opérationnelle » ou vers des formations spécialisées en transformation digitale, innovation, management des systèmes d'information, conduite du changement ou stratégie numérique
Informations complémentaires
Certification préparée
Cette formation prépare à la certification « Piloter un projet stratégique de transformation digitale » enregistrée à France Compétences sous le numéro RNCP37091BC06 par l’organisme certificateur MBS.CO. La date de décision d'enregistrement est le 23-11-2022, avec une date d'échéance fixée au 23-11-2027.
Cette formation professionnelle, de par son caractère certifiant, peut être prise en charge par le CPF. Toute action ne relevant pas de l'article L6313-1 du Code du travail ne rentre pas dans ce dispositif de prise en charge.
Modalités d'évaluation :
- Étude de cas donnant lieu à des recommandations écrites
Processus de candidature : afin de s’inscrire à la certification, le candidat devra transmettre son dossier de candidature accompagné d’un CV à jour.
Dispositifs d’évaluation :
Les compétences acquises sont évaluées tout au long de la formation par des quiz, exercices pratiques et études de cas. Une évaluation finale permet de valider l’atteinte des objectifs pédagogiques. Une attestation de fin de formation est délivrée à l’issue du parcours.
Méthodes mobilisées :
La formation s’appuie sur une pédagogie active combinant apports théoriques, mises en pratique, études de cas et accompagnement personnalisé. Les contenus sont accessibles via une plateforme en ligne sécurisée, permettant un apprentissage progressif et autonome.
La formation est dispensée en ligne via une plateforme dédiée. Elle combine apports théoriques, exercices pratiques et accompagnement pédagogique. Les acquis sont évalués tout au long du parcours. À l’issue de la formation, et dès lors que l’ensemble du parcours est réalisé, une attestation de fin de formation est délivrée. L’apprenant est ensuite soumis à un examen de validation permettant, en cas de réussite, l’obtention d’un certificat de compétences professionnelles.
Accessibilité aux personnes handicapées :
Toutes nos formations sont accessibles aux apprenants en situation de handicap, pouvant se servir d'un ordinateur, tablette ou d'un smartphone.
Notre plateforme de e-learning est accessible aux personnes malentendantes et malvoyantes grâce à la technologie W3C.
Certaines de nos formations et des métiers qu'elles visent ne sont pas compatibles avec certains handicaps physiques ou mentaux. Nous restons à votre disposition pour vous accompagner dans votre projet
Taux de satisfaction
NC
Équivalence
Aucune équivalence ou passerelle avec une autre certification RNCP
Débouchés
Taux d’insertion global à 6 mois: 85% (Année 2021)
Taux d'obtention de la certification
NC sur les 12 derniers mois
En cliquant sur ce lien, vous pourrez télécharger le référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation en bas de page.
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Dernière mise à jour : 10/06/2026
Nos apprenants témoignent
Retour sur expérience de nos apprenants
Louis, 13 août
Super tuteur
Bien que les cours manquent à mon avis d'exemples et d'exercices d'entraînement ciblés sur les modules, Jean Pierre mon tuteur est à l'écoute et a les réponses à mes...
En savoir plusMathilde, 25 août
Très bonne formation
Bien que les cours manquent à mon avis d'exemples et d'exercices d'entraînement ciblés sur les modules, Jean Pierre mon tuteur est à l'écoute et a les réponses à mes...
En savoir plusAntoine, 19 septembre
J'adore !
Formation enrichissante, merci à Abdel pour son professionnalisme. 5 étoiles méritées
En savoir plus
26 ACADEMY a obtenu le 25/11/2020 la certification "Qualiopi", certification des organismes prestataires d'actions contribuant au développement des compétences, mentionnée à l'article L. 6351-1 du Code du travail.
La certification qualité a été délivrée pour les catégories d'actions suivantes : Actions de formation, Bilans de compétences.
Organisme validé au Datadock et conforme aux critères qualité OPCO.