BOOTCAMP : Gestion de projet agiles
« Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles », RS5487
Adoptez une approche moderne de la gestion de projet grâce à l’agilité. Cette formation vous permet de piloter efficacement des projets dans un environnement en constante évolution. Vous apprendrez à gérer les priorités, à favoriser la collaboration, et à livrer des résultats de qualité tout en développant vos compétences en leadership et en communication.
Informations pratiques
• 100% en ligne
• Accès 24h/24, 7j/7
• 75h
• 3 mois
À tout moment de l'année
• RS5487
• Titre inscrit au RS
Objectifs
Public visé
Prérequis
Programme détaillé
Modules et projets pour accompagner votre formation
Compétence 1 - RÉALISER UN DIAGNOSTIC DE L'ENVIRONNEMENT, DES CONDITIONS MATÉRIELLES, FINANCIÈRES ET HUMAINES AU REGARD DES OBJECTIFS DU PROJET
- Module 1 - La gestion de projet : introduction
- Module 2 - Les différentes méthodologies de la gestion de projet
- Module 3 - Les fondamentaux de la gestion de projet
- Module 4 - Recueil et analyse des besoins
- Module 5 - Élaboration d’un cahier des charges
- Module 6 - Étude de marché
- Module 7 - L'équipe projet
- Module 8 - Le chef de projet : introduction
- Module 9 - La gestion du risque
- Module 10 - Amélioration continue et retours d'expérience
- Module 11 - Structurer et encadrer une équipe projet
- Module 12 - Les outils du chef de projet
- Module 13 - Estimer et maîtriser les coûts
Compétence 2 - SÉLECTIONNER LA MÉTHODE DE GESTION DE PROJET AGILE ADAPTÉE À UN PROJET SPÉCIFIQUE, À PARTIR DU DIAGNOSTIC PRÉALABLEMENT RÉALISÉ
- Module 14 - Agile Manifesto : valeurs et principes
- Module 15 - Overview des approches Agiles
- Module 16 - Le framework Scrum
Compétence 3 - PRÉPARER LE DÉPLOIEMENT DU PROJET EN CONCEVANT LES ARTEFACTS ADAPTÉS ET EN PROGRAMMANT LES RITUELS
- Module 17 - Scrum : les différents rôles
- Module 18 - Cycle Scrum : du product backlog au sprint planning meeting
- Module 19 - La planification
- Module 20 - La phase de réalisation
- Module 21 - La progression du projet
- Module 22 - Les activités de fin de sprint
- Module 23 - Scrumboard
- Module 24 - La planification en Scrum
Compétence 4 - ANIMER LES RITUELS D’UN PROJET EN MÉTHODE AGILE, EN MOBILISANT LES RESSOURCES SÉLECTIONNÉES
- Module 25 - Devenir Scrum Master : Techniques d'animation
- Module 26 - Le Scrum Master et l'équipe Scrum
- Module 27 - Devenir un Product Owner opérationnel
- Module 28 - Les interactions du Product Owner
Notre mission, votre réussite !
Chez 26 Academy, notre mission est de vous donner toutes les clés pour atteindre vos objectifs professionnels.
Chaque formation est pensée pour être personnalisée et adaptée à votre parcours.
En plus des contenus pédagogiques, vous bénéficiez d’un coach dédié qui vous accompagne pas à pas et veille à votre réussite.
Solutions de financement possibles
Inscription via la plateforme Mon Compte Formation
Choix de la formation
Validation de l’inscription par l’organisme de formation
Acceptation du devis par le stagiaire
Éventuel reste à charge à régler
Délais d'accès :
En général : 7 à 14 jours
Délai légal de rétractation
Accès à la formation après validation définitive
Ce parcours est éligible à un financement France Travail pour les demandeurs d’emploi. Votre conseiller peut valider la prise en charge (via l'AIF), totale ou partielle, afin de faciliter votre retour à l’emploi.
Délais d'accès : environ 4 semaines.
Accord de l’employeur
Signature d’une convention de formation
Prise en charge financière par l’entreprise
Organisation interne (temps de travail, planning)
Délais d'accès :
2 à 4 semaines en moyenne
Peut être plus long selon les circuits de validation internes
Inscription directe auprès de l’organisme
Signature du contrat ou de la convention
Paiement (ou échéancier)
Délais d'accès :
Très courts : parfois immédiats, généralement 1 à 5 jours
Dépend de la disponibilité de la formation et du paiement
Montage d’un dossier de demande de prise en charge
Dépôt du dossier par l’entreprise ou l’organisme
Validation par l’OPCO
Signature de la convention
Délais d'accès :
3 à 6 semaines, parfois plus
Délais liés à l’instruction administrative du dossier
Que faire après la formation ?
Découvrez vos perspectives d'évolution professionnelle
POURSUITE D’ÉTUDES
- Aucun parcours d’études formalisé associé, mais la certification peut être valorisée dans des formations ou certifications avancées en gestion de projet, agilité ou management.
Informations complémentaires
Certification préparée
Cette formation prépare à la certification « Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles » enregistrée à France Compétences sous le numéro RS5487 par l’organisme certificateur SIMPLON.CO. La date de décision d'enregistrement est le 08-07-2021, avec une date d'échéance fixée au 08-07-2026.
Attestation de fin de formation :
« Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles »
Cette formation professionnelle, de par son caractère certifiant, peut être prise en charge par le CPF. Toute action ne relevant pas de l'article L6313-1 du Code du travail ne rentre pas dans ce dispositif de prise en charge.
Modalités d'examen
L'examen final, à distance, est obligatoire. À l'issue de la formation, le stagiaire s'engage à passer l'examen préparant à la certification.
Modalités d'évaluation :
- Cas pratique
- Projet professionnel
- Rapport et soutenance orale devant le jury
Processus de candidature : afin de s’inscrire à la certification, le candidat devra transmettre son dossier de candidature accompagné d’un CV à jour.
Méthodes mobilisées :
La formation s’appuie sur une pédagogie active combinant apports théoriques, mises en pratique, études de cas et accompagnement personnalisé. Les contenus sont accessibles via une plateforme en ligne sécurisée, permettant un apprentissage progressif et autonome.
La formation est dispensée en ligne via une plateforme dédiée. Elle combine apports théoriques, exercices pratiques et accompagnement pédagogique. Les acquis sont évalués tout au long du parcours. À l’issue de la formation, et dès lors que l’ensemble du parcours est réalisé, une attestation de fin de formation est délivrée. L’apprenant est ensuite soumis à un examen de validation permettant, en cas de réussite, l’obtention d’un certificat de compétences professionnelles.
Accessibilité aux personnes handicapées : Toutes nos formations sont accessibles aux apprenants en situation de handicap, pouvant se servir d'un ordinateur, tablette ou d'un smartphone.
Notre plateforme de e-learning est accessible aux personnes malentendantes et malvoyantes grâce à la technologie W3C.
Certaines de nos formations et des métiers qu'elles visent ne sont pas compatibles avec certains handicaps physiques ou mentaux. Nous restons à votre disposition pour vous accompagner dans votre projet.
Taux de satisfaction
Note GLOBALE de 4,2/5
Équivalence
Aucune équivalence ou passerelle avec une autre certification
Débouchés
Chef de projet agile, Scrum Master, coordinateur de projet, responsable d’équipes ou contributeur au pilotage collaboratif de projets.
Taux d'obtention de la certification
73% sur les 12 derniers mois (314 candidats admis / 431 candidats présentés)
En cliquant sur ce lien, vous pourrez télécharger le référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation en bas de page.
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Dernière mise à jour : 05/09/2025
Nos apprenants témoignent
Retour sur expérience de nos apprenants
Louis, 13 août
Super tuteur
Bien que les cours manquent à mon avis d'exemples et d'exercices d'entraînement ciblés sur les modules, Jean Pierre mon tuteur est à l'écoute et a les réponses à mes...
En savoir plusMathilde, 25 août
Très bonne formation
Bien que les cours manquent à mon avis d'exemples et d'exercices d'entraînement ciblés sur les modules, Jean Pierre mon tuteur est à l'écoute et a les réponses à mes...
En savoir plusAntoine, 19 septembre
J'adore !
Formation enrichissante, merci à Abdel pour son professionnalisme. 5 étoiles méritées
En savoir plus
26 ACADEMY a obtenu le 25/11/2020 la certification "Qualiopi", certification des organismes prestataires d'actions contribuant au développement des compétences, mentionnée à l'article L. 6351-1 du Code du travail.
La certification qualité a été délivrée pour les catégories d'actions suivantes : Actions de formation, Bilans de compétences.
Organisme validé au Datadock et conforme aux critères qualité OPCO.