Management
« Fédérer des collaborateurs et piloter une équipe », RNCP37091BC04
Elle vous permet de développer les compétences essentielles du management et du leadership. Vous apprendrez à motiver vos équipes, à prendre des décisions stratégiques et à gérer efficacement votre temps. Ces compétences clés, recherchées dans tous les secteurs, renforcent votre employabilité et ouvrent la voie à de nouvelles opportunités professionnelles.
Informations pratiques
• 100% en ligne
• Accès 24h/24, 7j/7
• 50h
• 2 mois
À tout moment de l'année
• RNCP37091BC04
• Bloc de compétences
Objectifs
Public visé
Prérequis
Programme détaillé
Modules et projets pour accompagner votre formation
Compétence 1 - Identifier les besoins internes en compétences
- Module 1 - Historique et évolution du management
- Module 2 - Mettre en place des objectifs
- Module 3 - Coacher et aider ses employés à se développer
- Module 4 - La gestion du temps pour les managers
- Module 5 - Analyse des compétences et GPEC opérationnelle
Compétence 2 - Evaluer l’adéquation d’une candidature
- Module 6 - Les fondamentaux du poste de manager
- Module 7 - Recruter et évaluer les talents dans une démarche inclusive
Compétence 3 - Accueillir un nouveau collaborateur dans une perspective d’inclusion et de diversité
- Module 8 - Le processus d'intégration des nouvelles recrues
- Module 9 - Manager avec bienveillance
- Module 10 - Mener des réunions productives
- Module 11 - Onboarding inclusif et RSE
Compétence 4 - Fixer et communiquer des objectifs qualitatifs et quantitatifs communs
- Module 12 : La pensée du Leader
- Module 13 : Véhiculer son leadership en tant que manager
- Module 14 : Bilan de performance et feedback - les fondamentaux
Compétence 5 : Organiser et dynamiser le travail en équipe
- Module 15 : Manager le travail en équipe
- Module 16 : La gestion du temps pour les managers
- Module 17 : Les différents styles de management
- Module 18 : Piloter un projet : Animer l'équipe projet
- Module 19 : Motiver et impliquer ses équipes
- Module 20 : Contribuer à la gestion des conflits individuels et collectifs
- Module 21 : Management inclusif et adaptation des organisations
Notre mission, votre réussite !
Chez 26 Academy, notre mission est de vous donner toutes les clés pour atteindre vos objectifs professionnels.
Chaque formation est pensée pour être personnalisée et adaptée à votre parcours.
En plus des contenus pédagogiques, vous bénéficiez d’un coach dédié qui vous accompagne pas à pas et veille à votre réussite.
Solutions de financement possibles
Inscription via la plateforme Mon Compte Formation
Choix de la formation
Validation de l’inscription par l’organisme de formation
Acceptation du devis par le stagiaire
Éventuel reste à charge à régler
Délai d'accès :
En général : 7 à 14 jours
Délai légal de rétractation
Accès à la formation après validation définitive
Ce parcours est éligible à un financement France Travail pour les demandeurs d’emploi. Votre conseiller peut valider la prise en charge (via l'AIF), totale ou partielle, afin de faciliter votre retour à l’emploi.
Accord de l’employeur
Signature d’une convention de formation
Prise en charge financière par l’entreprise
Organisation interne (temps de travail, planning)
Délais d'accès :
- 2 à 4 semaines en moyenne
- Peut être plus long selon les circuits de validation internes
- Inscription directe auprès de l’organisme
- Signature du contrat ou de la convention
- Paiement (ou échéancier)
Délai d'accès
Très courts : parfois immédiats, généralement 1 à 5 jours
Dépend de la disponibilité de la formation et du paiement
- Montage d’un dossier de demande de prise en charge
- Dépôt du dossier par l’entreprise ou l’organisme
- Validation par l’OPCO
- Signature de la convention
Délais d'accès :
3 à 6 semaines, parfois plus
Délais liés à l’instruction administrative du dossier
Que faire après la formation ?
Découvrez vos perspectives d'évolution professionnelle
POURSUITE D’ÉTUDES
- La validation de ce bloc de compétences permet de poursuivre vers l'obtention complète du titre RNCP de niveau 7 « Manager d'unité opérationnelle » ou vers des formations spécialisées en management, ressources humaines, conduite du changement ou gestion de projet.
Informations complémentaires
Certification préparée
Cette formation prépare à la certification « Fédérer des collaborateurs et piloter une équipe » enregistrée à France Compétences sous le numéro RNCP37091BC04 par l’organisme certificateur mbs school of business. La date de décision d'enregistrement est le 23-11-2022, avec une date d'échéance fixée au 23-11-2027.
Cette formation professionnelle, de par son caractère certifiant, peut être prise en charge par le CPF. Toute action ne relevant pas de l'article L6313-1 du Code du travail ne rentre pas dans ce dispositif de prise en charge.
Modalités d'évaluation :
- Etude de cas
- Mise en situation simulée
Dispositifs d’évaluation :
Les compétences acquises sont évaluées tout au long de la formation par des quiz, exercices pratiques et études de cas. Une évaluation finale permet de valider l’atteinte des objectifs pédagogiques. Une attestation de fin de formation est délivrée à l’issue du parcours.
Processus de candidature : afin de s’inscrire à la certification, le candidat devra transmettre son dossier de candidature accompagné d’un CV à jour.
Méthodes mobilisées :
La formation s’appuie sur une pédagogie active combinant apports théoriques, mises en pratique, études de cas et accompagnement personnalisé. Les contenus sont accessibles via une plateforme en ligne sécurisée, permettant un apprentissage progressif et autonome.
La formation est dispensée en ligne via une plateforme dédiée. Elle combine apports théoriques, exercices pratiques et accompagnement pédagogique. Les acquis sont évalués tout au long du parcours. À l’issue de la formation, et dès lors que l’ensemble du parcours est réalisé, une attestation de fin de formation est délivrée. L’apprenant est ensuite soumis à un examen de validation permettant, en cas de réussite, l’obtention d’un certificat de compétences professionnelles.
Accessibilité aux personnes handicapées:
Toutes nos formations sont accessibles aux apprenants en situation de handicap, pouvant se servir d'un ordinateur, tablette ou d'un smartphone.
Notre plateforme de e-learning est accessible aux personnes malentendantes et malvoyantes grâce à la technologie W3C.
Certaines de nos formations et des métiers qu'elles visent ne sont pas compatibles avec certains handicaps physiques ou mentaux. Nous restons à votre disposition pour vous accompagner dans votre projet.
Taux de satisfaction
NC
Équivalence
Aucune équivalence ou passerelle avec une autre certification RNCP
Débouchés
Taux d’insertion global à 6 mois: 85% (Année 2021)
Taux d'obtention de la certification
NC sur les 12 derniers mois
En cliquant sur ce lien, vous pourrez télécharger le référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation en bas de page.
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Dernière mise à jour : 10/06/2026
Nos apprenants témoignent
Retour sur expérience de nos apprenants
Louis, 13 août
Super tuteur
Bien que les cours manquent à mon avis d'exemples et d'exercices d'entraînement ciblés sur les modules, Jean Pierre mon tuteur est à l'écoute et a les réponses à mes...
En savoir plusMathilde, 25 août
Très bonne formation
Bien que les cours manquent à mon avis d'exemples et d'exercices d'entraînement ciblés sur les modules, Jean Pierre mon tuteur est à l'écoute et a les réponses à mes...
En savoir plusAntoine, 19 septembre
J'adore !
Formation enrichissante, merci à Abdel pour son professionnalisme. 5 étoiles méritées
En savoir plus
26 ACADEMY a obtenu le 25/11/2020 la certification "Qualiopi", certification des organismes prestataires d'actions contribuant au développement des compétences, mentionnée à l'article L. 6351-1 du Code du travail.
La certification qualité a été délivrée pour les catégories d'actions suivantes : Actions de formation, Bilans de compétences.
Organisme validé au Datadock et conforme aux critères qualité OPCO.