4 parcours certifiants · agilité & Scrum · éligibles CPF

Formations Gestion de projet.

La gestion de projet agile s'est imposée comme la norme dans le numérique, l'industrie et les services : piloter un projet, ce n'est plus dérouler un planning figé mais animer une équipe capable de s'adapter en continu. Maîtriser les méthodes agiles et le framework Scrum — backlog, sprints, rôles de Scrum Master et de Product Owner — est aujourd'hui une compétence recherchée pour conduire des projets de toute taille et accompagner la transformation des organisations.

Certifié Qualiopi Éligible CPF Tuteur dédié 100 % en ligne
Formations certifiantes
Gestion de projet
Éligible CPF
parcours gestion de projet certifiants
4
en ligne, à votre rythme
100 %
méthodes agiles & Scrum
Agile
OPCO & France Travail
CPF
01Gestion de projet agile
02Gestion de projet — Transformation digitale (MBS)
03Bootcamp Gestion de projet agile
Pourquoi se former à la gestion de projet en 2026

L'agilité, une compétence clé pour piloter les projets d'aujourd'hui

Du numérique à l'industrie, les organisations recrutent des profils capables de mener des projets en mode agile. Se certifier, c'est rendre cette compétence visible et crédible.

1

Une compétence demandée dans tous les secteurs

Les méthodes agiles et Scrum ne sont plus réservées à la tech : industrie, services, secteur public adoptent ces approches pour piloter leurs projets. La demande de chefs de projet, Scrum Masters et Product Owners reste forte.

2

Des certifications enregistrées à France Compétences

Les parcours préparent à des certifications RS5487 et RNCP37091 enregistrées à France Compétences, vérifiables publiquement, portées par des certificateurs officiels (Simplon, MBS School of Business).

3

Des rôles porteurs et bien valorisés

Chef de projet, Scrum Master, Product Owner, coordinateur de transformation : ces fonctions offrent des perspectives d'évolution solides et sont au cœur des organisations qui se modernisent.

4

Accessible sans bagage technique préalable

Les parcours partent des fondamentaux de la gestion de projet avant d'aborder l'agilité et Scrum. Aucun prérequis de développement n'est exigé : nos conseillers vous orientent selon votre profil.

5

Un apprentissage directement opérationnel

Backlog, sprints, rituels Scrum, animation d'équipe, gestion du risque et des coûts : les compétences acquises sont immédiatement mobilisables sur un vrai projet.

6

Finançable à 100 %, 100 % en ligne

Les quatre parcours sont éligibles au CPF et aux dispositifs OPCO et France Travail. Formation et examen se déroulent entièrement en ligne, à votre rythme, avec un tuteur dédié.

Solutions de financement

Votre formation, financée.

Selon votre situation, plusieurs dispositifs prennent en charge tout ou partie du coût de votre parcours en gestion de projet.

CPF

Toutes nos formations en gestion de projet sont éligibles au Compte Personnel de Formation via leur certification RNCP/RS.

France Travail

Demandeur d'emploi ? France Travail peut financer votre parcours dans le cadre de votre projet de reconversion.

OPCO & entreprise

Salarié ? Votre OPCO ou le plan de développement des compétences de votre employeur peut financer votre montée en compétences.

Financement perso

Réglez votre formation en jusqu'à 10 mensualités sans frais pour étaler le coût.

Une qualité de formation certifiée Qualiopi

26 Academy est un organisme certifié Qualiopi selon le référentiel national qualité. Chaque parcours en gestion de projet prépare à une certification enregistrée auprès de France Compétences, avec un tuteur dédié, un examen inclus et un accompagnement humain de bout en bout.

✓ Certifié Qualiopi ✓ Certifications RNCP / RS ✓ Tutorat 1:1 ✓ 100 % en ligne
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Témoignages

Nos apprenants témoignent.

★★★★★
Voir TrustpilotAvis vérifiés
★★★★★
Super tuteur

Bien que les cours manquent à mon avis d'exemples et d'exercices ciblés, mon tuteur est à l'écoute et a les réponses à toutes mes questions.

L
Louis
13 août 2025
★★★★★
Très bonne formation

Formation très complète, beaucoup d'outils découverts en peu de temps. Le tuteur est super réactif, et le rythme s'adapte vraiment à mes disponibilités.

M
Mathilde
25 août 2025
★★★★★
J'adore !

Formation enrichissante, professionnalisme remarquable. 5 étoiles méritées. J'ai pu appliquer directement les concepts dans mon travail.

A
Antoine
19 septembre 2025

Pas sûr du parcours gestion de projet fait pour vous ?

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Questions fréquentes sur les formations gestion de projet

Tout ce qu'il faut savoir avant de choisir entre les certifications agile (RS5487) et transformation digitale (RNCP37091), en format avancé ou bootcamp.

Quel parcours gestion de projet choisir ?
Si vous voulez maîtriser les méthodes agiles et Scrum et valider la certification RS5487 (Simplon), choisissez la Gestion de projet agile (55 h) ou son Bootcamp (75 h). Si vous visez un rôle de pilotage de transformation digitale, choisissez le parcours préparant au bloc RNCP37091 (MBS) en format avancé ou bootcamp. Nos conseillers peuvent vous aider à trancher selon votre projet.
Les formations gestion de projet sont-elles éligibles au CPF ?
Oui. Les quatre parcours préparent à des certifications enregistrées à France Compétences (RS5487 et RNCP37091), ce qui les rend éligibles au financement par le Compte Personnel de Formation (CPF).
Quelle différence entre le format avancé et le bootcamp ?
Le format avancé (55 h, environ 2 mois) couvre l'intégralité du programme avec un suivi pédagogique personnalisé. Le bootcamp (75 h, environ 3 mois) ajoute un accompagnement renforcé, un support post-formation et un volume horaire plus important pour aller plus loin dans la pratique. Le contenu certifiant et le code de certification restent identiques entre les deux formats.
Faut-il des prérequis techniques pour s'inscrire ?
Aucun prérequis de développement ou de programmation n'est exigé. Les parcours partent des fondamentaux de la gestion de projet (besoins, cahier des charges, équipe, coûts, risques) avant d'aborder l'agilité et Scrum. Un entretien d'orientation permet de valider l'adéquation du parcours à votre profil.
Qu'est-ce que la méthode Scrum ?
Scrum est le framework agile le plus répandu pour gérer des projets de façon itérative. Il s'appuie sur des cycles courts (sprints), un product backlog priorisé, des rituels (planification, revue, rétrospective) et des rôles clés : le Scrum Master, qui facilite l'équipe, et le Product Owner, qui porte la valeur produit. Tous nos parcours forment à ces concepts et à leur mise en œuvre.
L'examen et le tutorat sont-ils inclus ?
Oui. L'examen de certification est inclus dans les quatre parcours, avec un repassage prévu. Un tuteur dédié vous accompagne pendant toute la durée de la formation pour répondre à vos questions, corriger vos travaux et vous préparer à l'épreuve.
Peut-on financer sa formation autrement que par le CPF ?
Oui. En plus du CPF, votre formation peut être prise en charge par votre OPCO (si vous êtes salarié), par France Travail (si vous êtes demandeur d'emploi) ou via le plan de développement des compétences de votre employeur. Votre conseiller 26 Academy fait le point sur votre éligibilité lors de l'entretien.