Management
« Manager des équipes et piloter l’efficacité collective », RS6626
Elle vous permet de développer les compétences essentielles du management et du leadership. Vous apprendrez à motiver vos équipes, à prendre des décisions stratégiques et à gérer efficacement votre temps. Ces compétences clés, recherchées dans tous les secteurs, renforcent votre employabilité et ouvrent la voie à de nouvelles opportunités professionnelles.
Informations pratiques
• 100% en ligne
• Accès 24h/24, 7j/7
• 50h
• 2 mois
À tout moment de l'année
• RS6626
• Titre inscrit au RS
Objectifs
Public visé
Prérequis
Programme détaillé
Modules et projets pour accompagner votre formation
Compétence 1 - INSTAURER UNE DÉMARCHE PARTICIPATIVE AU SEIN D'UNE ÉQUIPE
- Module 1 - Historique et évolution du management
- Module 2 - Les fondamentaux du poste de manager
Compétence 2 - PRENDRE DES DÉCISIONS MANAGÉRIALES
- Module 3 - Le processus d'intégration des nouvelles recrues
- Module 4 - Confier des tâches à ses équipes
- Module 5 - Manager le travail en équipe
- Module 6 - Manager avec bienveillance
- Module 7 - Mettre en place des objectifs
- Module 8 - Motiver et impliquer ses équipes
- Module 9 - Coacher et aider ses employés à se développer
Compétence 3 - RÉALISER UNE ACTION COLLECTIVE AU SERVICE DU PROJET
- Module 11 - Contribuer à la gestion des conflits individuels et collectifs
- Module 12 - La gestion du temps pour les managers
- Module 13 - La pensée du Leader
- Module 14 - Véhiculer son leadership en tant que manager
- Module 15 - Mener des réunions productives
- Module 16 - Bilan de performance et feedback - les fondamentaux
- Module 17 - Les différents styles de management
- Module 18 - Piloter un projet : Animer l'équipe projet
- Module 19 - Agile Manifesto : Valeurs et Principes
- Module 20 - Le management 3.0
Notre mission, votre réussite !
Chez 26 Academy, notre mission est de vous donner toutes les clés pour atteindre vos objectifs professionnels.
Chaque formation est pensée pour être personnalisée et adaptée à votre parcours.
En plus des contenus pédagogiques, vous bénéficiez d’un coach dédié qui vous accompagne pas à pas et veille à votre réussite.
Solutions de financement possibles
Inscription via la plateforme Mon Compte Formation
Choix de la formation
Validation de l’inscription par l’organisme de formation
Acceptation du devis par le stagiaire
Éventuel reste à charge à régler
Délais d'accès :
En général : 7 à 14 jours
Délai légal de rétractation
Accès à la formation après validation définitive
Ce parcours est éligible à un financement France Travail pour les demandeurs d’emploi. Votre conseiller peut valider la prise en charge (via l'AIF), totale ou partielle, afin de faciliter votre retour à l’emploi.
Délais d'accès : environ 4 semaines.
Accord de l’employeur
Signature d’une convention de formation
Prise en charge financière par l’entreprise
Organisation interne (temps de travail, planning)
Délais d'accès :
2 à 4 semaines en moyenne
Peut être plus long selon les circuits de validation internes
Inscription directe auprès de l’organisme
Signature du contrat ou de la convention
Paiement (ou échéancier)
Délais d'accès :
Très courts : parfois immédiats, généralement 1 à 5 jours
Dépend de la disponibilité de la formation et du paiement
Montage d’un dossier de demande de prise en charge
Dépôt du dossier par l’entreprise ou l’organisme
Validation par l’OPCO
Signature de la convention
Délais d'accès :
3 à 6 semaines, parfois plus
Délais liés à l’instruction administrative du dossier
Que faire après la formation ?
Découvrez vos perspectives d'évolution professionnelle
POURSUITES D’ÉTUDES
- Aucune poursuite d'études spécifique n'est prévue à l'issue de cette certification
Informations complémentaires
Certification préparée
La formation vise la certification « Manager des équipes et piloter l’efficacité collective » délivrée par SCYFCO, enregistré au RS sous le numéro 6626 par décision de France Compétences en date du 31/05/2024.
Cette formation professionnelle, de par son caractère certifiant, peut être prise en charge par le CPF. Toute action ne relevant pas de l'article L6313-1 du Code du travail ne rentre pas dans ce dispositif de prise en charge.
Modalités d'évaluation :
- Mise en situation professionnelle
- QCM
- Analyse réflexive
La certification est obtenue si la note globale est supérieure à 75% sur la notation des compétences (grille d’évaluation et QCM) et l'évaluation réflexive doit être complétée
Les compétences acquises sont évaluées tout au long de la formation par des quiz, exercices pratiques et études de cas. Une évaluation finale permet de valider l’atteinte des objectifs pédagogiques. Une attestation de fin de formation est délivrée à l’issue du parcours.
Méthodes mobilisées :
La formation s’appuie sur une pédagogie active combinant apports théoriques, mises en pratique, études de cas et accompagnement personnalisé. Les contenus sont accessibles via une plateforme en ligne sécurisée, permettant un apprentissage progressif et autonome.
La formation est dispensée en ligne via une plateforme dédiée. Elle combine apports théoriques, exercices pratiques et accompagnement pédagogique. Les acquis sont évalués tout au long du parcours. À l’issue de la formation, et dès lors que l’ensemble du parcours est réalisé, une attestation de fin de formation est délivrée. L’apprenant est ensuite soumis à un examen de validation permettant, en cas de réussite, l’obtention d’un certificat de compétences professionnelles.
Accessibilité aux personnes handicapées :
Toutes nos formations sont accessibles aux apprenants en situation de handicap, pouvant se servir d'un ordinateur, tablette ou d'un smartphone.
Notre plateforme de e-learning est accessible aux personnes malentendantes et malvoyantes grâce à la technologie W3C.
Certaines de nos formations et des métiers qu'elles visent ne sont pas compatibles avec certains handicaps physiques ou mentaux. Nous restons à votre disposition pour vous accompagner dans votre projet
Taux de satisfaction
Note GLOBALE de 4,3/5
Équivalence
Aucune équivalence ou passerelle avec une autre certification
Débouchés
Manager, responsable d'équipe, chef de projet, coordinateur d'activité ou toute fonction impliquant l'animation et le pilotage d'équipes
Taux d'obtention de la certification
93% sur les 12 derniers mois (275 candidats admis / 296 candidats présentés)
En cliquant sur ce lien, vous pourrez télécharger le référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation en bas de page.
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Dernière mise à jour : 09/06/2026
Nos apprenants témoignent
Retour sur expérience de nos apprenants
Louis, 13 août
Super tuteur
Bien que les cours manquent à mon avis d'exemples et d'exercices d'entraînement ciblés sur les modules, Jean Pierre mon tuteur est à l'écoute et a les réponses à mes...
En savoir plusMathilde, 25 août
Très bonne formation
Bien que les cours manquent à mon avis d'exemples et d'exercices d'entraînement ciblés sur les modules, Jean Pierre mon tuteur est à l'écoute et a les réponses à mes...
En savoir plusAntoine, 19 septembre
J'adore !
Formation enrichissante, merci à Abdel pour son professionnalisme. 5 étoiles méritées
En savoir plus
26 ACADEMY a obtenu le 25/11/2020 la certification "Qualiopi", certification des organismes prestataires d'actions contribuant au développement des compétences, mentionnée à l'article L. 6351-1 du Code du travail.
La certification qualité a été délivrée pour les catégories d'actions suivantes : Actions de formation, Bilans de compétences.
Organisme validé au Datadock et conforme aux critères qualité OPCO.